Impulse, Methoden, Werkzeuge, uvm.
Der Team-Blog mit Anspruch auf Inspiration
Man lernt nie aus!
Impulse für erfolgreiche und motivierte Teams
Dieser Blog bietet dir inspirierende Impulse, spannende Methoden und vielfältige Werkzeuge für dich und dein Team.
#7 Unternehmerin & Herausgeberin des Buches “Unternehmensstärke – 15 Essays für mehr Erfolg” – Marion Marsholder | Narzissmus | Harmoniebedürfnis | Rollenkonflikte
In dieser Folge freuen wir uns auf ein facettenreiches Gespräch mit Marion Masholder. Marion ist Expertin für Transformation und Herausgeberin des...
#6 Insolvenzverwalterin und Human Design Coach Ulrike Sythes | Wer bin ich | Entwicklungsturbo Beziehung | Familienaufstellung
In dieser Folge freuen wir uns auf ein inspirierendes Gespräch mit Ulrike Sythes. Als Insolvenzverwalterin kennt sich Ulrike mit Krisen aus. Vor...
#5 Internationaler Katastrophenschutzbeauftragter Joel Velimsky | 🌎 Wo gehöre ich hin? | Unausgesprochene Regeln | Auf sich hören
In unserer neuesten Friede, Freude, Pustekuchen! Podcast-Folge freuen wir, Sandra und Jana, uns auf auf die inspirierenden Insights von Joel...
Special #1: Imposter Syndrom | von der Angst, ungenügend zu sein
In unseren Specials greifen wir, Sandra und Jana, jeweils ein Fokus-Thema auf, das in den bisherigen Friede, Freude, Pustekuchen! Interview-Folgen...
#4 Burlesque Queen Marlene von Steenvag | Persönliche Werte | Angststörung | Innere Anteile auf der Bühne
In dieser Folge hatten wir das große Vergnügen, mit Ariane Freund aka Marlene von Steenvag zu sprechen. Als Deutschlands Burlesque-Queen räkelt sie...
#3 – Konzernführungskraft Daniel Loewa | Radical Candor | alles ist Verhandlungssache | Konfliktprävention durch Routinen
In dieser Folge freuen wir uns, Daniel Loewa bei uns zu begrüßen. Daniel ist eine erfahrene Führungskraft aus dem Konzernumfeld und betrachtet...
#2 Anwältin & Konflikt-Mediatorin Dorothee Salchow | Positive Psychologie | Imposter Syndrom | Demut
In dieser Folge begrüßen wir Dorothee Salchow. Doro ist Rechtsanwältin, Konflikt-Mediatorin, systemischer Coach und Trainerin für Positive...
#1 Entscheidungscoach Sarah Momoh | Theologie | Rassismus | Shitstorm
In unserer ersten Folge freuen wir uns, Sarah Momoh als Gast zu haben. Sarah war schon früh in ihrem Leben von Konflikten umgeben und kennt sich mit...
#0 Jana & Sandra | Intro | Vorstellung | Vorfreude
In dieser Folge 0 stellen wir uns und unseren Podcast vor. Wir, das sind Jana und Sandra, Coaches für Persönlichkeits- und Team-Entwicklung,...
Unterschiedliche Persönlichkeiten im Team zielgerichtet einsetzen
In einem Team kommen oftmals ganz schön unterschiedliche Persönlichkeiten zusammen. Persönlichkeitstests gibt es viele, um die Charaktereigenschaften und Stärken und Schwächen raus zu finden. Es lohnt sich zu wissen wie du selbst tickst. Dann ist es auch einfacher dein Gegenüber einzuschätzen. 𝐉𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐝𝐢𝐜𝐡 𝐬𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭 𝐤𝐞𝐧𝐧𝐬𝐭, 𝐝𝐞𝐬𝐭𝐨 𝐛𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐤𝐚𝐧𝐧𝐬𝐭 𝐝𝐮 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐢𝐧𝐞𝐦 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐰𝐢𝐫𝐤𝐞𝐧!
Konflikte im Team
Es ist wichtig die Klaviatur der Konflikte zu beherrschen. Konflikte, die allen nur schaden, sollten beruhigt werden. Aber es gibt auch Konflikte, die man schüren muss, weil nur so Neues in die Welt kommt. Die hohe Kunst ist es diese beiden Konfliktarten zu unterscheiden und entsprechend damit umzugehen.
Entscheidungsfindung: Autonom entscheiden oder ins Team bringen?
Entscheidungen treffen ist eine wichtige Kernkompetenz von Führungskräften. Zugleich kann und soll eine Führungskraft nicht alles alleine entscheiden. Es gibt zahlreiche Situationen, in denen es sinnvoll und wichtig ist partizipative Entscheidungsprozesse im Team zu etablieren.
Empathie als Schlüsselkompetenz für Führungskräfte
In der heutigen schnelllebigen und komplexen Geschäftswelt ist Empathie zu einer wichtigen Fähigkeit geworden, die für die erfolgreiche Führung von Teams unerlässlich ist. Es ist ein Führungsstil, der sich auf die Bedürfnisse und Emotionen der Teammitglieder konzentriert und darauf abzielt, ein positives und unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Emotionen am Arbeitsplatz
„Dürfen Emotionen auf Arbeit Platz haben?“ Die Faktenlage ist eindeutig. Studien belegen, dass Teams, in denen Emotionen nicht zurückgehalten werden, eine unterstützende und vertrauensvolle Umgebung schaffen. Das hat nachweisliche Effekte auf die Team-Performance und die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter.
Energiebilanz
Im Sport weiß man es schon lange. Wachstum entsteht, wenn wir unserem Körper Ruhe gönnen. Je besser du auf dich achtest, je besser du mit deiner Energie haushaltest, desto besser kannst du auch für dein Team und dein Umfeld da sein.
Kommunikation in hybriden Teams
Feedback und Kommunikation sind untrennbar miteinander verbunden. Gerade in hybriden Teams ist Kommunikation ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Feedback ist ein Geschenk
Feedback ist ein Geschenk! Doch wie kannst du eine gesunde Feedbackkultur in deinem Team etablieren und dadurch eure Performance auf’s nächste Level heben?
Von Meetingkultur und Arbeitsmoral
Meetingmarathons gepaart mit einer Arbeitsmoral die zu Wünschen übrig lässt. Wer kennt das nicht? Da hilft es schon mal Transparenz in die Ineffizienz von Meetings zu bekommen. Und dann noch ein Werkzeug, um mit den unmotivierten Kollegen klarzukommen.
Fehlerkultur in hybriden Teams
Eine gesunde Fehlerkultur zu haben ist gerade auch in hybriden Teams ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Ortsunabhängig zu arbeiten, sich selten zu sehen und dennoch eine Kultur des Vertrauens aufzubauen, in der Fehler passieren dürfen und man gemeinsam daraus lernt. Das ist eine Kunst für sich.
Gesunde Fehlerkultur als Erfolgsfaktor
„Es ist wichtig Fehler zu machen!“ Da stimmen immer alle zu. Doch was heißt das denn konkret?! Das was auf den ersten Blick so selbstverständlich und einfach erscheint, ist in Wirklichkeit ziemlich komplex. Eine gesunde Fehlerkultur ist wichtig für dein Team, um das volle Potential auszuschöpfen.