Hallo hallo,
wie schön, dass du wieder rein liest. Yiippieh!
Fehlerkultur war unser Thema im letzten Team-Impuls-Letter. Fehlerkonferenz… Erinnerst du dich ? Hast du eine durchgeführt?
Falls nicht, stress dich nicht. Vielleicht ist ja im kommenden Monat Zeit dafür. Falls dir das Tool nicht gefallen hat. Null Problemo. Ich habe heute ein neues für dich.
Dieser TeamImpuls-Letter bringt dir zudem einige Einblicke in die Erfolgsfaktoren hybrider Teams.
Du weißt, hier herrscht kein Anspruch auf Vollständigkeit. Aber auf Inspiration.
Viel Spaß!
TeamTipp: „Fehlerkuchen“ Tool
Im letzte TeamTalk hat eine Teilnehmerin ihre Fehlerkultur-Geheimwaffe verraten. Die fand ich so toll, dass ich sie unbedingt mit dir teilen möchte.
Jeden Freitag schafft sie in ihrem Team Raum für Fehler und Learnings.
Wenn jemand offen und ehrlich über einen Fehler spricht, Verantwortung übernimmt und seine Learnings teilt, dann gibt es eine Belohnung in Form eines ganz besonderen Kuchen – den Fehlerkuchen!
Die Chefin persönlich bäckt ihn als Belohnung für den Mut und das Engagement, aus Fehlern zu lernen und die Fehlerkultur im Team zu verbessern.
Eine großartige und vor allem leckere Methode, um eine gesunde Fehlerkultur aufzubauen und Fehler als Chance zur Verbesserung zu nutzen.
Einziger Haken:
Sie hat verraten, dass sie den Kuchen viel zu selten bäckt. Die Mitarbeiter sprechen über Fehler. Meist aber dann, wenn sich eine witzige Story dahinter versteckt. Die Fehler, die wirklich schmerzlich sind werden ihr noch zu häufig unter den Tisch gekehrt. Daran arbeitet sie. Schließlich möchte der Backofen benutzt werden
Na, was sagst du? Ein Fehlerkuchen am Ostersonntag?! Lass es dir schmecken!
TeamTreasure: Erfolgsfaktoren für hybride Teams – Von E wie Effizienz bis V wie Vertrauen
Diesmal habe ich den TeamTreasure selbst geschrieben 😎
Hybride Teams sind eine Herausforderung.
Das bekomme ich Tag täglich in meiner Arbeit mit. Aus diesem Grund habe ich mit dem Mittelstand Digital Zentrum Berlin eine Blog Serie gestartet. Sie heißt „Erfolgsfaktoren für hybride Teams: Von E wie Effizienz bis V wie Vertrauen“ und besteht aus 4 Beiträgen, die über das Jahr verteilt erscheinen werden.
- Wie schafft man eine Vertrauenskultur?
- Wie funktioniert Kommunikation, wenn man sich nur über einen Bildschirm sieht?
- Wie bewertet man Leistung, wenn Anwesenheit nicht mehr zählt?
- Wie führt man sich selbst in unsicheren Zeiten?
- Wie behält man den emotionalen Kontakt zu Kolleg*innen?
All diese Themen werden wir gemeinsam beleuchten. Falls dich die Welt der hybriden Zusammenarbeit auch beschäftigt, lies mal rein. Den initialen Beitrag zur Einführung der Blog-Serie findest du HIER.
Und HIER geht’s lang zum 1. Beitrag: Erfolgsfaktoren für hybride Teams: So etablieren Sie eine Kultur des Vertrauens.
Ich wünsch dir schöne Erkenntnisse!
TeamTalk: Im April ist am 2. Mittwoch TeamTalk Zeit. Mittags.
Ich lade dich herzlich zu meinem monatlichen TeamTalk ein.
Das Fokusthema steht noch nicht final fest. Falls du einen Wunsch hast – raus damit.
Wann: Mittwoch, 12.3. um 12:30 Uhr
Wo: Online
Ein gemütlicher Austausch mit Gleichgesinnten rund um Themen, die dein Team bewegen inkl. Best Practice Sharing, uvm. Als Warm Up und um die Diskussion in Gang zu bringen, bringe ich einige Impulse mit.
Bist du dabei? Melde dich HIER an.
Eine klitzekleine Bitte
Ich habe gerade eine Umfrage rund um „erfolgreiche und motivierte Teams“ laufen. 5-10 Minuten deiner Zeit würden mir total weiterhelfen.
Falls du ein Team hast und Spaß verspürst, schau mal HIER ein. Es wartet auch ein kleines Dankeschön auf dich und dein Team. Leite die Umfrage auch gerne weiter.
Ich hoffe es waren einige Anregungen für dich dabei. Ich freue mich auf Feedback und darauf dich wiederzusehen, wann und wo auch immer!
Liebe Grüße,
Sandra
