Mein Auftrag war es beim Laver Cup 2024 in Berlin als Ballkids Managerin aus 400 Kindern ein High Performance Team bestehend aus 24 Ballkindern zu formen. Hier bekommst du einmalige Insights in die Ballkids Journey und lernst über die zentralen Learnings aus diesem Projekt für Team-Building und Team-Entwicklung im Business.
Unterschiedliche Persönlichkeiten im Team zielgerichtet einsetzen
In einem Team kommen oftmals ganz schön unterschiedliche Persönlichkeiten zusammen. Persönlichkeitstests gibt es viele, um die Charaktereigenschaften und Stärken und Schwächen raus zu finden. Es lohnt sich zu wissen wie du selbst tickst. Dann ist es auch einfacher dein Gegenüber einzuschätzen. 𝐉𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐝𝐢𝐜𝐡 𝐬𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭 𝐤𝐞𝐧𝐧𝐬𝐭, 𝐝𝐞𝐬𝐭𝐨 𝐛𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐤𝐚𝐧𝐧𝐬𝐭 𝐝𝐮 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐢𝐧𝐞𝐦 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐰𝐢𝐫𝐤𝐞𝐧!
Konflikte im Team
Es ist wichtig die Klaviatur der Konflikte zu beherrschen. Konflikte, die allen nur schaden, sollten beruhigt werden. Aber es gibt auch Konflikte, die man schüren muss, weil nur so Neues in die Welt kommt. Die hohe Kunst ist es diese beiden Konfliktarten zu unterscheiden und entsprechend damit umzugehen.
Entscheidungsfindung: Autonom entscheiden oder ins Team bringen?
Entscheidungen treffen ist eine wichtige Kernkompetenz von Führungskräften. Zugleich kann und soll eine Führungskraft nicht alles alleine entscheiden. Es gibt zahlreiche Situationen, in denen es sinnvoll und wichtig ist partizipative Entscheidungsprozesse im Team zu etablieren.