In dieser Folge freuen wir uns, Remo Fyda bei uns zu begrüßen. Remo ist CEO von ProvenExpert und Führungskraft mit Leib und Seele. Als Vorstandsvorsitzender muss er viele Stakeholder im Blick behalten, von den Aktionären bis zu seinen Mitarbeitenden.
Eine seiner Hauptaufgaben sieht Remo darin, Entscheidungen zu treffen, am liebsten schnell und pragmatisch: Ein erfolgreicher Tag ist für ihn, wenn er 100 Entscheidungen trifft und davon 51 die richtigen waren.
Konflikte findet er wichtig, genau so wie offenes, ehrliches Feedback. Selbst wenn am Ende kein Konsens möglich ist – und man manchmal vielleicht sogar getrennte Wege gehen muss.
„Ich bin der Chef, ich möchte mein Unternehmen so führen, wie ich es möchte. Da ist es dann einfach so.“
Remo gibt uns Insights, wie er und sein Team stetig an der Feedback- & Fehlerkultur arbeiten. Er verrät uns, warum er entschieden hat, dass bei Proven Expert die Mitarbeitenden wieder aus dem Home Office zurück ins Büro geholt wurden und warum seine Mitarbeitenden trotz offener Tür nicht immer zu ihm kommen.
„Ich habe mich persönlich hilflos und machtlos gefühlt. Machtlos, das trifft es vielleicht ganz gut. Wir sprechen ja über Konflikte, da darf man auch mal so ehrlich sein.“
Lieber Remo, what a talk. Uns hat das Gespräch mit dir sehr viel Freude bereitet. Danke dir für deine Offenheit und die Einblicke, die du uns gewährt hast. Wir sind uns sicher, dass unsere Zuhörer:innen viel mitnehmen konnten.
Folge Remo auf LinkedIn und wirf mal einen Blick auf provenexpert.com.
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Du willst mehr über die Hosts erfahren? Hier geht’s lang:
Jana Galling:
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Sandra Karner:
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Special Thanks to:
🎞️ Produktion: Labor1
🎸 Musik: Elumination